Ázia uviaznutá medzi úzkymi miestami v dodávateľskom reťazci, energetickými trhmi a stupňujúcimi sa geopolitickými rizikami

Ázia sa ocitá v pasci medzi energetickým trhom, ktorého rast si nemôže dovoliť, a dodávateľskými reťazcami, ktorým môže návrat k normálnej prevádzke trvať týždne – a to aj v tých najlepších prípadoch.

Rokovania pokračujú, hoci sa už nevedú priamo v Islamabade. Pred nami je zložitá a nestála cesta postavená na politickej eskalácii, diplomatických manévroch a teóriách „vyvažovania hry“ medzi stranami, až kým jedna strana nebude nútená žmurknúť. Očakáva sa, že tento proces bude chaotický a mohol by zanechať značné stopy na ekonomikách ázijsko-tichomorského regiónu.

Aj s postupným obnovením prepravy cez Hormuzský prieliv budú nové náklady potrebovať tri až šesť týždňov, kým sa dostanú do ázijských prístavov. Okrem toho, infraštruktúra ropy v regióne, ktorá je primárne navrhnutá na manipuláciu s ropou z Perzského zálivu, zostáva prakticky narušená. Naproti tomu ropa z Atlantickej panvy sa stala ekonomicky nerentabilnou a dodávky z Perzského zálivu už neprichádzajú normálne.

Dvojtýždňové prímerie preto tieto nerovnováhy nevyrieši a následky pre naftu, benzín, skvapalnený ropný plyn (LPG) a naftu budú hlboké a rozsiahle.

Scenár tvrdého pristátia

V najhoršom prípade – ak by sa konflikt opäť rozpútal a Hormuzský prieliv by sa fakticky uzavrel na šesť mesiacov, čím by sa cena ropy Brent zvýšila na 200 dolárov za barel – by Ázia čelila kríze úplne iného rozsahu.

Tento scenár sa často prirovnáva k ázijskej finančnej kríze v roku 1997, ktorá bola v podstate krízou menovej nerovnováhy, slabých rezerv a hospodárskych politík nepripravených na prudké vonkajšie otrasy. Hoci mnohé ázijské ekonomiky sú dnes silnejšie, s väčšími rezervami, lepším riadením mien a odolnejšími dlhovými štruktúrami, riziká nemožno ignorovať.

Dlhodobý energetický šok tohto rozsahu by zaťažil národné rozpočty, prehĺbil deficity bežného účtu a zvýšil tlak na meny, najmä v rozvíjajúcich sa ázijských ekonomikách dovážajúcich energiu s vysokým dlhom a obmedzenými rezervami.

Ázijské krajiny by mohli byť nútené vrátiť sa k nástrojom krízového riadenia používaným počas pandémie COVID-19: znižovanie dopytu, využívanie strategických rezerv, prídelové systémy a urýchlenie prechodu na iné druhy paliva. Tieto opatrenia sú však politicky náročné a nesú so sebou vysoké sociálne a ekonomické náklady.

Energetická bezpečnosť a kontinuita dodávok

Ceny skvapalneného zemného plynu (LNG) v Ázii zaznamenali po zavedení prímeria relatívny pokles. Ak sa však konflikt obnoví, pravdepodobným scenárom sa stanú ceny presahujúce 20 dolárov za milión britských tepelných jednotiek (MMBtu), čo bude región nútiť zvrátiť predchádzajúci trend prechodu z uhlia na plyn a opätovného návratu z plynu na uhlie.

To vyvoláva dve kľúčové otázky pre tvorcov politík:

- Ktoré trhy v ázijsko-tichomorskom regióne môžu skutočne prepínať medzi uhlím a plynom?

- Urýchli prehodnotenie LNG ako geopoliticky krehkého zdroja odklon od neho napriek klimatickým záväzkom?

Od krízového manažmentu k štrukturálnym reformám

Hoci zvládnutie šoku z iránskej krízy prinúti tvorcov politík prijať náročné krátkodobé opatrenia, najdôležitejšou výzvou je premeniť tento tlak na dlhodobé reformy, ktoré posilnia energetickú bezpečnosť.

To zahŕňa zvýšenie diverzifikácie zdrojov energie, rozvoj domácej produkcie a budovanie väčšej flexibility dopytu, a to všetko pri súčasnom zabránení odvetným politikám medzi národmi.

Ako významné modely sa vyzdvihujú tri medzinárodné skúsenosti:

- Brazília: Vypracovala komplexný rámec pre biopalivá prostredníctvom politík miešania výroby a investičných stimulov, čím znížila závislosť od dovážanej ropy a vytvorila udržateľnú konkurenčnú výhodu.

- Čína: Prijala širokú stratégiu relatívnej energetickej sebestačnosti prostredníctvom masívnych investícií do uhlia, solárnej, veternej a jadrovej energie, spolu s rozširovaním elektrických vozidiel a riadením strategických rezerv, čím znížila svoju relatívnu závislosť od dovozu.

- Nórsko: Úspešne presmerovalo príjmy z ropy a plynu do rozsiahleho štátneho investičného fondu na podporu finančnej stability, pričom domáci systém elektrickej energie sa takmer výlučne spolieha na vodnú energiu, čím sa znížilo vystavenie šokom z cien fosílnych palív.

Energetický pragmatizmus ako budúca voľba

Spoločným menovateľom týchto modelov je, že energetická bezpečnosť nevznikla náhodou; bola dosiahnutá dlhodobými politikami, trpezlivými investíciami a strategickou víziou, ktorá znáša krátkodobé náklady.

Ázijské vlády dnes čelia rozhodujúcemu momentu, ktorý odhaľuje, že závislosť od dovážanej energie v spojení so slabými rozpočtami a menovými rezervami vytvára zraniteľnosť, ktorú je ťažké prekonať len diplomatickou cestou.

Vhodná reakcia nespočíva len v zvládnutí súčasnej krízy, ale aj v budovaní odolnejšej infraštruktúry, rozvoji flexibility dopytu, zvyšovaní strategických zásob a podpore väčšej integrácie medzi ázijskými energetickými trhmi.

Počas krízových období zostáva priestor na akciu otvorený, ale jeho využitie si vyžaduje rýchle a radikálne rozhodnutia. Krajiny, ktoré sa teraz posunú smerom k posilneniu energetickej bezpečnosti, vstúpia do ďalšej krízy z pozície väčšej sily a stability.